一个高效的网络推广部门如何搭建

　　随着自媒体平台的发展、app的增加壮大和移动端用户的增加，流量不在聚焦于搜索引擎，而是碎片化地扩散到多个渠道。Seo部门，准确说是网络推广部门已经不满足于只做纯seo，原先的一个seo承担程序+文案+推广模式不再适合于现阶段的网络推广时代了。下面我将根据目前的网络推广行业现状总结网络推广部门应有的人员配置。

　　01/网络推广主管/经理

　　a、网络推广目标的制定及SEO策略规划，包括内容及链接策略等。

　　b、统筹和沟通，既包括与其他部门的沟通协作，也包括SEO部门内部任务及计划的制定和执行。

　　c、标准制定，对公司网站的新建内容、HTML代码、页面优化都应该有内部规范。

　　d、培训，考核，管理，SEO团队内部的培训，帮助团队人员提升能力，以及帮助其他部门了解SEO的基本知识的培训。

　　e、竞争对手关键词的分析，网站数据分析，对网站的流量负责，对网络部的业绩负责。

　　02/文案编辑

　　通常情况下，网络推广人员会承担一定的文案编辑工作，但是对于微博、微信等自媒体需要能够触发用户感兴趣的和有销售力的文章，并且部分大型网站必须建设大量的原创内容或者追热点来保证网站的内容量，这时候招聘专业的编辑就很有必要的了。对于编辑的要求，需要拥有较强的学习能力，迅速熟悉公司业务，同时能够驾驭商务、有趣、优美、煽情等多种文风，热爱互联网，喜欢接受新事物，有追踪热点且迅速反应能力。在具体职位中，可以承担如微信公众平台的运营和网站更新的责任。

　　03/网站程序人员

　　根据网络推广经理设定的网站架构，对网站内部结构、分类设置、URL规范及转向进行调整。自动生成的页面进行代码及关键词的优化。技术在大部分公司是单独的部门，SEO人员需要与其紧密合作。如果是小型网站，一般会选择技术外包，合作网站建站公司。

　　04/数据分析人员

　　当网站为平台站，特别是电子商务网站的时候，有专门的数据分析人员，甚至数据分析部门是非常重要，主要负责数据分析策略制定、数据埋点，数据统计与数据分析。记录、统计搜索流量，找出存在的问题，反馈问题，为部门提供数据支持。

　　05/seo专员/网络推广人员

　　这个岗位应该是对于的，现在的seo人员都是比较全能的，一体化，自动化的“作战”了!主要三方面内容：

　　a、网站内部优化：如页面优化因素，页面标题、正文内同、关键词分布及样式，增加和调整Tags,调整内部链接等一系列工作。

　　b、网站链接建设：如：友情链接交换，依托于有价值内容的链接请求，社会化媒体网站上的账号创建、管理及内容能够发布，文章发布，论坛及博客参与和评论，设计制作链接诱饵等。在一定情况下，可以外包一部分的论坛发帖。

　　c、品牌推广：侧重的是企业形象的推广以及产品的推广，主要是企业博客、微博的推广;B2B推广(主要是产品推广);软文推广、百度产品推广等。

　　06/竞价专员

　　竞价推广人员的工作岗位非常重要，根据行业的需求以及公司的预算来决定是否需要做竞价推广。周期性地提供数据分析报告。如果有竞价后台，可以充分利用，进行关键词挖掘，为seo团队提供推广方向。现阶段信息流广告、腾讯社交广告、淘宝直通车也是付费推广的一部分，竞价人员需要多了解一些付费推广方式。

　　07/运营策划

　　在比较大的公司，除了对网站进行推广，还需要持续地用活动去刺激用户，提升用户量、用户活跃度，典型的如电子商务网站、app运营，还有公司的线下活动等。

　　08/平面设计

　　现在是一个视觉营销时代，图片、社交媒体需要有视觉冲击力的图片，平面设计应有自己独特地审美观，对于所处行业有自己的见解，主要是高效的制作企业或者网站内图片与活动专题;网站宣传海报制作，产品图片优化。如果是企业对图片的需求较高，那么摄影、后期、插画都可以有。如果图片不是很多，可以外包工作室合作，按月包或者按单张图片收费。

　　09/客服与销售

　　有了流量，就需要转化，在有些公司，客服与销售可能是单独的部门，有些公司，客服与销售也归网络推广经理去管。总体来讲，网络经理需要定期进行客服与销售的一些话术和活动培训，同时客服与销售应反馈来自用户接触的声音。